Михаил

На момент прихода в компанию NL у меня был традиционный бизнес. Это 2016 год, мне 23 года, жене — 24. У меня было агентство праздников, приносившее доход порядка 300–400 тысяч рублей в месяц. Жена работала по найму: сначала в банке, потом фитнес-тренером и массажистом. Что не устраивало? Мы постоянно оба были заняты работой и редко виделись. Жена с 07:00 уже на тренировках, а я на работе все праздники и выходные. Доход был хорошим, но приходилось и много вкладывать обратно в развитие бизнеса. Хотелось зарабатывать больше.

Когда мне сделали предложение сотрудничества с NL, я сразу же увидел, как заработать миллион. Технически понял, по какому маршруту пройти и какие действия совершить, чтобы прийти к миллиону. Это меня привлекло с первой секунды. Я зарегистрировался и сразу же активировал контракт.

Какой момент стал поворотным в карьере? День рождения компании. Я зарегистрировался в конце января 2016 года и буквально через 10 дней оказался на Дне рождения компании. Это был поворотный момент для меня: я посмотрел выход на сцену и признание лидеров. Аня и Олег Черняховские вышли, и весь зал вскочил и начал аплодировать им стоя. Я осознал, что тоже хочу выходить на сцену, чтобы мне так же аплодировали. Увидел масштаб компании, красивых людей и окружение, внутри которого я не просто хочу быть, а хочу быть признанным, быть в самом центре — в Лидерском совете. Я приехал после Дня рождения, провел больше 100 встреч и за 20 дней закрыл квалификацию Star. Меня ничего не останавливало, и рост начался с самого начала.

Ну а другой важный момент и стимул — это первая встреча, на которой мне мой наставник сказал: «Здесь можно заработать миллион рублей». Я доверял этому человеку и принял решение, что буду профессионально заниматься сетевым бизнесом.

С какими трудностями я столкнулся в самом начале? Первое — общественное мнение. Единственный человек, полноценно поддержавший меня, — это моя жена. А все остальные начали критиковать. Но я просто продолжал работать дальше. Так как понимал: какой смысл обращать внимание на упреки людей, которые ничего взамен не предлагают? Ну и плюс мне нравился продукт и то, чем я занимаюсь.

Второй момент, напрягавший меня, — это когда люди, на которых я возлагал надежды, вдруг останавливались, и наши желания начинали расходиться. Ты хочешь закрыть DT5, а он довольствуется малым, замирает на квалификации Star. Что я делал? Искал и подключал людей, которые будут хотеть денег так же сильно, как я. Но в целом не могу сказать, что были какие-то трудности. У меня за плечами опыт традиционного бизнеса, в нем трудностей значительно больше. В NL все просто: вся наша работа — разговаривать с людьми. Мы просто общаемся.

Каких людей я приглашал? Я звал всех. Ходил по улице и, как в компьютерной игре, видел у всех прохожих над головой количество PV. Я приглашал всех, кого знал: с кем учился в школе, в институте, с кем ходил в зал, с кем работал. Звал очень много, и поэтому все сразу получилось. На протяжении первого года в день проводил по 5–10 встреч. Вначале это были люди, которых я звал сам лично, потом это были те, кого звали мои люди. Я проводил встречи всегда и делаю это до сих пор, просто немного поменялась структура работы.

Мы долгое время не умели делать большие личные продажи. Спасибо компании за расширение ассортимента, благодаря этому появилась возможность продавать многое. Когда мы пришли в компанию, были только БАД и ED. Сейчас ассортимент очень прикольный, мы запустили свой марафон, люди заходят и остаются с нами на длительное время. Работа с клиентами для меня такая же важная, как и работа с менеджерами. Есть клиентские чаты, но основной наш инструмент — личная работа с каждым человеком. Старые клиенты остаются, появляются новые. Так происходят большие личные продажи. Сейчас мы делаем личные продажи от 1 000 до 2 500 PV.

Что для меня является главным в бизнесе NL? Продукт высокого качества. Ассортимент. Сбалансированность маркетинг-плана. Инфраструктура. Логистика. Люди. Все это предоставляет возможность зарабатывать деньги, чтобы улучшить качество и уровень комфорта нашей жизни.
Как стать лидером? Я бы порекомендовал всем прочитать книгу «Лидер без титула». В ней раскрываются многие важные навыки лидера. Для меня лидер — это человек, в котором есть энергия. Он, как огонь, как факел, зажигает все вокруг. И первое, что нужно сделать, — это зажечь самого себя. Найти свою внутреннюю мотивацию, которая будет двигать к цели. Если энергия есть, то дальше включаются действия. Ты горишь идеей, и люди вокруг тоже начинают ей вдохновляться. Сначала наблюдают, а потом хотят двигаться вместе с тобой. Еще лидер — это тот, кто может взять ответственность за все, что не получается, и вовремя задать себе вопрос: если у меня это не получается, то как я могу это улучшить? А затем двигаться дальше. Ведь основная проблема у многих — выключиться и остановиться, когда что-то не получается.