Павел Коршунов

Москва, Россия

Павел

Транспортный бизнес перестал устраивать, потому что хотелось больше денег, меньше тратить нервов и времени по поводу клиентов, сжатых сроков, постоянных форс-мажоров и неустоек. Я видел, как Олег, улыбаясь, проводит встречи с клиентами и зарабатывает сотни тысяч рублей в месяц. И мне стало ясно, что я занимаюсь чем-то не тем.

В NL меня пригласил мой друг Олег Черняховский более 6 лет назад. Я был одним из первых людей в его списке, которых он позвал в свою команду. Сначала я не согласился: предложение оказалось сумбурным, и я был абсолютно к этому не готов. Наблюдал за деятельностью и успехами Олега примерно год, в итоге понял, что в моем традиционном транспортном бизнесе я не получу таких денег и оглушительного успеха, как у Олега. Решил попробовать поменять сферу деятельности и заняться сетевым бизнесом в партнерстве с NL International.

На третий день, как я зарегистрировался в NL, мне пришлось самому проводить встречи, без наставника. Пришлось быстро вникать в суть дела: практически за ночь выучил план ведения встречи, отрепетировал. Этот момент стал поворотным: осознал, что могу вести бизнес сам, проводить встречи, и это у меня получается довольно неплохо!

Через 2 месяца получил первый чек 68 000 рублей и подумал: «Я просто разговариваю с людьми, и за это мне платят 70 000. Это какое-то волшебство!» Потом, конечно, выяснилось, что за это могут и больше платить, все зависит от тебя самого. Эти самые 70 000 рублей послужили прекрасным стимулом для роста. А еще — проведение большого количества встреч онлайн на старте. И я до сих пор их много провожу, это всегда хорошо работает на рост.

Был момент, когда я разделял контракты. Был семейный контракт, потом он разделился на 2 ветки, и мой DT3 превратился в 2S. Фактически мне нужно было все отстроить заново. Это психологически сложно: ты был лидером и внезапно перестал им быть. Хорошая проверка на прочность. Мало у кого из наших лидеров такое случалось. Мне эта история дала уверенность: даже если у меня все отберут по какой-то причине, то я смогу заново достичь вершины. Будет нелегко, но я это сделаю.

В команде происходило всякое. Люди уходили, приходили, внезапно переставали работать. Но все это стало со временем менее болезненным, ведь такова человеческая натура, это нужно просто принять. Когда получаешь горький опыт потерь и разочарований, потом обстоятельства уже не смогут выбить тебя из колеи.
Я приглашаю в команду людей через осознанное решение что-то сделать. Пока человек не докажет через действие, что ему это все нужно, — нет смысла регистрировать по максимуму всех подряд. У меня нет проблемы с обращениями: ежедневно пишут с десяток заинтересованных, очень внимательно присматриваюсь к тем, кто будет в моей команде. Ценю людей дела.

В бизнесе NL важно все! И отношения между людьми, и уверенность, и перспективы, и великолепные продукты. Заработать деньги можно везде, а остаться при этом человеком, пожалуй, самый важный момент.
Все лидеры NL очень разные: возраст, характер, стиль, манера поведения. Но, несмотря на это, понятно, что любой может состояться. Главное — быть предприимчивым. Это главное качество бизнесмена: невзирая на обстоятельства, всегда делать дело. Генерировать мысли, действия и большой товарооборот. Если у вас есть эта черта, то вы обязательно станете лидером. Как я :-)

«Это главное качество бизнесмена: невзирая на обстоятельства, всегда делать дело»