Евгений
Люди, которые стали моими наставниками, сыграли главную роль в принятии окончательного решения. Также на тот момент в Новосибирске находились Дмитрий Хохлов, Юлия Гольдорт, Роман Товстик. И мне довелось побеседовать с каждым из них.
Очень быстро мне предложили встретиться и поговорить на тему бизнеса. С этого момента я начал знакомиться с этим предложением, разбираться, вникать и, собственно, так оказался в компании.
Ровно 20 лет назад я принял решение стать партнером компании NL International. Тогда предложение поступило от моего школьного друга: он рассказал мне о продукте, но я ничего толком не понял. Потом подумал и все-таки приобрел продукт.
До прихода сюда у меня уже был свой бизнес, это была торговля продуктами питания, спортивной одеждой, горнолыжной экипировкой и автомобилями. В общем, приходилось зарабатывать там, где это получалось. Заработок был не сказать что стабильный. Скорее всего, это был сезонный доход. Меня не устраивало такое положение дел, мне хотелось совершенно другого. Я всегда предпочитал командную игру, нежели какое-то одиночное плавание.
Наверное, сложности основные были в том, что очень хотелось все сделать быстрее, а быстрее не получалось. Казалось, что все медленно, все раздражало. Толчком для роста стали мой накопленный опыт и то, что появилась какая-то группа людей, с которой можно было уже вырасти. Я на тот момент уже стал понимать, что в команде нужны люди. И когда нужное количество их появилось, то и стало толчком для роста. Помню, когда мой наставник ушел из бизнеса, то для меня это была очень тяжелая ситуация, потому что мы были в очень близких дружеских отношениях.
Ключевую роль в моем развитии сыграл Петр Чубаров, который стал моим настоящим наставником. В тот момент я понял, что надо начинать работать по-настоящему. За 20 лет, сколько я в компании, моя жизнь изменилась глобально. Во всех сферах я вижу улучшения: профессиональных навыках, отношении к жизни, умении коммуницировать с людьми, отношении к близким. Я очень благодарен этому бизнесу, людям в компании, которые со мной все эти годы и которые мне, собственно, в этом помогали. Кто поддерживал на пути к этому решению? Все поддерживали. Лидеры параллельных структур, Корпоративный совет давал очень большую поддержку — это люди, к которым всегда можно обращаться.
Я благодарен каждому из них, я благодарен своему решению, которое принял в далеком 2004 году. Если бы я решил по-другому, то не увидел бы, как может быть прекрасна жизнь, которую я имею благодаря NL.
«В тот момент я понял, что надо начинать работать по-настоящему»